本周，鋼鐵股突然有了一小波行情，讓人始料不及，弄清原委之后，才知道是外延IDC(互聯(lián)網(wǎng)數據中心)這一利好消息刺激所致。鋼鐵是個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)，遇到IDC這么一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，也一下子興奮了起來(lái)。

　　不過(guò)，面對鋼企紛紛外延IDC的風(fēng)潮，投資者還是要保持理性和冷靜�？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，除了極少數鋼企外延IDC有可能成功之外，大部分仍將是炒作，最終免不了一地雞毛。

　　鋼企外延IDC的優(yōu)勢

　　數據中心是5G時(shí)代的基礎設施，沒(méi)有數據中心的底層支撐，大數據時(shí)代就是一句空話(huà)，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能這些統統也是紙上談兵而已。其次，數據中心是新基建的重要組成部分，受到國家政策的支持。從行業(yè)發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)空間來(lái)看，IDC這個(gè)行業(yè)的投資前景不容置疑。

　　但IDC這個(gè)行業(yè)也有幾個(gè)問(wèn)題，首先是客戶(hù)大多在一二線(xiàn)城市，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構等，所以數據中心必須建在一二線(xiàn)城市及周邊地區，這樣就更容易靈活調整滿(mǎn)足用戶(hù)需求。但一線(xiàn)城市的土地成本是很貴的，很多IDC企業(yè)現在在一二線(xiàn)城市是買(mǎi)不起太多土地的；其次，IDC是個(gè)高耗能行業(yè)，用電量非常大，而一般的IDC企業(yè)是很難獲得足額的電力配額的。與此同時(shí)，IDC也是個(gè)污染性比較大的行業(yè)，很多企業(yè)都達不到相應的能耗指標和環(huán)保指標。

　　正因為如此，近些年來(lái)，一線(xiàn)城市比如北上廣深都先后出臺了一系列政策，嚴格限制在一線(xiàn)城市中心地帶和周邊地區新建數據中心。

　　從整體上看，數據中心這個(gè)行業(yè)是供需不平衡的，供給端是受到嚴格限制的，但需求端增長(cháng)其實(shí)是很快的。所以，IDC這個(gè)行業(yè)里，哪家企業(yè)在一線(xiàn)城市的土地儲備多，并且有足夠的用電指標，這家企業(yè)就具備超越同行的核心競爭力。

　　鋼鐵企業(yè)，尤其是一二線(xiàn)城市的鋼鐵企業(yè)，因為環(huán)保不達標和節能環(huán)保的時(shí)代大趨勢，很多都把產(chǎn)能搬遷到三四線(xiàn)城市去了，那么，這些鋼企在一二線(xiàn) 城市就有大量的富余土地儲備，而且鋼企的用電額度是很高的，這樣也讓這些鋼企在一二線(xiàn)城市擁有很多富余的用電指標，土地和用電量，是IDC企業(yè)在一二線(xiàn)城 市最稀缺的資源，鋼企剛好可以滿(mǎn)足IDC企業(yè)在一二線(xiàn)城市這兩個(gè)核心需求。寶信軟件就是典型，這家IDC企業(yè)背靠寶武集團，可以利用寶鋼的土地、廠(chǎng)房和用電指標，成本優(yōu)勢凸顯，在A(yíng)股市場(chǎng)上漲勢凌厲。

　　傳統得不能再傳統的鋼鐵企業(yè)，本身估值已經(jīng)跌得非常便宜了，突然間遇到外延IDC這么一個(gè)概念，一下子就在A(yíng)股市場(chǎng)活躍了起來(lái)，到底是IDC挽救了鋼企，還是鋼企拯救了IDC？

　　保持清醒和理性非常必要

　　鋼企外延IDC，如果真正是一線(xiàn)城市的鋼企，在城市中心擁有大量的土地儲備，企業(yè)真正轉型做IDC行業(yè)，確實(shí)具備很大的想象空 間。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這是鋼企自身土地儲備和用電能耗的一次價(jià)值重估，而且打上了新興產(chǎn)業(yè)的標簽，這就好比過(guò)去很多傳統企業(yè)一旦打上了芯片、半導體的標簽，在 A股市場(chǎng)也是一陣猛漲。但遺憾的是，真正能夠把芯片搞成的傳統企業(yè)，少之又少，當初的芯片概念，只不過(guò)是A股市場(chǎng)炒作的一個(gè)由頭而已。

　　鋼企轉型做IDC，除了極少數企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局外，大部分炒作的鋼企，轉型做IDC八字還沒(méi)一撇，雖說(shuō)投資很大程度上炒的是預期，但在鋼企轉型做IDC還沒(méi)點(diǎn)影蹤的時(shí)候就一陣猛炒，未免也太“超前”了！這種“超前”，和當初眾多傳統企業(yè)蹭芯片的熱點(diǎn)，何其相似乃爾！

　　其次，IDC這個(gè)行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，具備比較高的技術(shù)含量，而且是個(gè)對資金高度依賴(lài)的行業(yè)，傳統鋼鐵企業(yè)轉型做IDC，勝算有幾何？傳統國有企業(yè)的體制機制、活力能夠適應新興產(chǎn)業(yè)的要求？人才儲備是否到位？這些都需要做大量前期工作，我們甚至可以肯定，大部分鋼企是不具備做IDC行業(yè)的基因的。

　　鋼企過(guò)去是“家大業(yè)大”，如今列為正宗的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，歷史包袱沉重，即便進(jìn)軍IDC行業(yè)小有斬獲，對企業(yè)整體業(yè)績(jì)貢獻到底有多大？也是一個(gè)未知數。

　　鋼企轉型做IDC，聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很美好，但仔細思量，投資者真得運用一下自己的常識，多提幾個(gè)疑問(wèn)，保持一份清醒和理性，究竟有哪些鋼企有可能轉型成功？